Formation : Renforcement des Compétences Managériales

Présentation de la Formation

Cette formation intensive de 40 heures sur 5 jours est conçue pour les professionnels souhaitant renforcer et approfondir leurs compétences managériales. Elle vise à développer les capacités de leadership, de gestion des équipes, de prise de décision stratégique, ainsi que les compétences en communication et en résolution de conflits. L'objectif est d'améliorer l'efficacité des managers dans leurs rôles et de les préparer à des responsabilités accrues au sein de leurs organisations.

Diplômes et Niveau Prérequis

• Niveau requis : Bac+3 minimum en management, administration des affaires, ressources humaines ou disciplines connexes.
• Expérience : Une expérience professionnelle significative en gestion d'équipes ou en management est recommandée.
• Compétences préalables : Bonne maîtrise des principes de base du management et de la gestion des équipes.

Évolution Professionnelle

Les participants ayant suivi cette formation pourront :

• Accéder à des postes de gestion intermédiaire ou de direction.
• Évoluer vers des rôles de chef de projet, directeur de département ou directeur des opérations.
• Développer des compétences essentielles pour progresser dans des rôles de haute responsabilité.

Programme de Formation

Jour 1 : Leadership et Vision Stratégique

• Matin :
  • Introduction à la formation et objectifs
  • Définition du leadership et styles de leadership
  • Développement d'une vision stratégique et mission
• Après-midi :
  • Leadership transformationnel vs transactionnel
  • Définition et communication d'objectifs clairs
  • Cas pratiques et mises en situation

Jour 2 : Communication Efficace et Gestion des Conflits

• Matin :
  • Techniques avancées de communication
  • Écoute active et feedback constructif
  • Gestion des réunions et des présentations
• Après-midi :
  • Identification des sources de conflit
  • Techniques de résolution de conflits
  • Gestion des émotions et intelligence émotionnelle

Jour 3 : Motivation et Développement des Équipes

• Matin :
  • Théories de la motivation appliquées en entreprise
  • Techniques de motivation des équipes
  • Développement des compétences et gestion de carrière
• Après-midi :
  • Coaching et mentorat
  • Évaluation des performances et feedback
  • Ateliers pratiques sur la motivation et le développement des équipes

Jour 4 : Prise de Décision et Gestion de la Performance

• Matin :
  • Processus de prise de décision stratégique
  • Analyse et résolution de problèmes
  • Gestion des ressources et allocation
• Après-midi :
  • Évaluation de la performance individuelle et collective
  • Utilisation d'outils de gestion de la performance (KPI, OKR)
  • Mise en place de plans d'action pour améliorer la performance

Jour 5 : Gestion du Changement et Conclusion

• Matin :
  • Gestion du changement organisationnel
  • Techniques pour conduire le changement et surmonter les résistances
  • Gestion des parties prenantes
• Après-midi :
  • Présentation des projets des participants
  • Feedback constructif et discussion
  • Conclusion et remise des certificats

Compétences à l’Issue de la Formation

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :